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总结2017,领航金源新征程

发布时间: 2018-02-09     浏览量:876

2018年2月9日下午,在公司三楼大会议室,在行政部主持人幽默风趣的主持下,在掌声和欢声笑语中,公司拉开了金源2017年度的工作总结大会和表彰先进的序幕。

总经理柯常军先生在年终总结报告中讲到,2017年是既艰辛又喜悦的一年。我们克服了种种困难与困惑,大家相互协作,同舟共济,坚持不懈,共同努力,完成了各项任务指标。

2017年初,公司定了总的发展方向及三大?#34892;?#20219;务(大营销,大培训,大比武)。在这一年的大改革中,公司重新分配了销售部管理者的职能,把国内市场和国际市场进一步的进行了细分,同时扩充了营销队伍,增强了市场的影响力。对生产管理进行了颠覆性地改革,将原来的2个生产大组细化成4个生产小组模式,极大地提高了效率。公司的技术创新也取得了新的进步,公司与昆明供电局联合起草的《基于PLC技术的变压器冷却回路控制装置技术要求》国家标准得到了国家标准化管理委员会的获批立项,使我公司主导产品在知名度上又上新台阶。

2017年,公司的软实力和品牌实力不断加强。取得了2项发明专利,通过了3C认证,完成了环境管理体系和职?#21040;?#24247;管理体系的审核认证工作;风冷控制柜取得了西安市名牌产品同时,公司取得了陕西省?#34892;?#20225;业促进?#32844;?#21457;的“专精特新”示范企业表彰,取得2016年度守信用重合同证书;申报的西安?#34892;?#24040;人瞪羚企业培育工程获得了立项。

在表彰优秀员工时,秀员工销售部李?#24149;越?#21040;:我个人把客户对咱们供应商以及我个人的要求作为?#39029;?#38271;的动力和要求。一个要求严格的客户,对自己处理事情、协调工作也是一种锻炼。最后,我希望在座的各位家人以及领导能跟我配合好,保?#26102;?#37327;的按时做好每一批产品。

先进员工生产部工艺员陈刚也发表感言:我特别?#34892;?#20844;司对?#19994;?#20449;任,把生产工?#29031;?#19968;重要?#26041;?#20132;付于我,2018年里?#27426;ò压?#33402;质量问题降到最低;同时也希望我们在座的每一位同事能够相互理解、相互包容,每个人的工作都不容易,我们只有踏踏实实、?#20808;?#30495;真干好自己的本职工作,不把问题留到下个?#26041;冢?#25105;想我们每个人的工作才会更加顺利。

他们对自?#19994;难?#26684;要求,对客户的?#20449;擔?#23545;公司的建议,真诚诚恳,为公司的发展群力群策,鼓舞每一位同事。

高效而欢快的年终会议,温暖而又激励,在总结中前进,在总结中成长。2018年悄?#27426;?#33267;,金源走过了15年的青?#26680;?#26376;,期待和祝愿公司另一个更辉煌的新征程。

                                

                                 

                                                                                                                      

                                                           

                                                                     2017年度优秀员工合影

 

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